ניהול הפרויקט הינו הליך שלבי מורכב וארוך מטבעו ולכן מצריך אורך רוח מצד כל הגורמים המעורבים בו.
תיאור שלבי הפרויקט
שלב א' בניית קונספט ותכנון עקרוני
שלב ב' רישוי והיתרים
שלב ג' תכנון מפורט
שלב ד' קבלת היתר בנייה
שלב ה' ביצוע בשטח (שלב זה מורכב ממספר שלבי ביניים)
שלב ו' סיום העבודות ותחילת הליכי מסירה
שלב ז' מסירה סופית והעברת מפתח למזמין
שלב ח' שנת בדק
שלב התכנון
זהו השלב שבו יושב הצוות המקצועי עם המזמין(בעל הנכס) וביחד מגבשים את הקונספט על פיו ייבנה הפרויקט ומיד אח"כ מתחילים בתכנון ראשוני, בבניית לוח זמנים שילדי ובהכנת אומדן כספי לפרויקט.
שלב הביצוע
תחילת העבודות בשטח – זהו השלב שבו צריך להתחיל בפיקוח הדוק על קבלני הביצוע, על איכות העבודה והחומרים, על התאמת הנעשה למפרטים הטכניים, תאומי לו"ז, מעקב על התקדמות הבניה וכמובן דיווח שוטף למזמין (בעל הנכס).
שלב המסירה הסופית
זהו השלב בו המפקח עורך סיור מסירה אחרון עם כל הקבלנים ומוודא שכל הוראותיו אשר ניתנו במהלך סיורי המסירה הקודמים אכן בוצעו בהתאם לנדרש ולשביעות רצונו. ורק לאחר אישורו הסופי של המפקח יקבע מועד לסיור מסירת הפרויקט למזמין(בעל הנכס) והעברת מפתח.
המפקח על הבנייה הוא שחוסך לך את כל ההוצאות המיותרות על ידי פיקוח הדוק ועמידה על המשמר. כך שלמעשה חוסך לך חלק נכבד משכר טירחתו, דבר שמגדיל את תרומתו הכלכלית והמקצועית עבורך לאורך תהליך בניית הפרויקט שלך.
אנו מתחייבים לזמינות מרבית, לשקיפות מלאה, לשירות מקצועי ואמין מתחילת הפרויקט ועד לסיומו. חברתנו מקפידה הקפדה יתרה על עמידה בתקציב המתוכנן, על איכות ביצוע העבודות, על עמידה בלו”ז המתוכנן, על התאמה לתוכניות הביצוע, למפרט הטכני, לתקנים, ועל הוזלת עלויות. אלה בעצם תפקידיו העיקריים של המפקח בשטח.
